diff --git a/training/index.html b/training/index.html new file mode 100644 index 0000000..ca72798 --- /dev/null +++ b/training/index.html @@ -0,0 +1,109 @@ + + + + + + Lộ trình đào tạo ISO 14001:2015 cho môi trường nhà máy + + + +
+ + +
+
+

Ngày 1 — Nhận thức & Nền tảng hệ thống

+

Tổng quan ISO 14001, cấu trúc điều khoản 4–10, thuật ngữ cốt lõi.

+
+

M1: Tổng quan

PDCA, bối cảnh nhà máy, vai trò lãnh đạo.

Mở mô-đun
+

M2: Điều khoản

Liên kết điều khoản 4–10 theo chuỗi giá trị.

Mở mô-đun
+

M3: Thuật ngữ

Khía cạnh môi trường, tác động môi trường, nghĩa vụ tuân thủ, không phù hợp, hành động khắc phục.

Mở mô-đun
+
+
+ +
+

Ngày 2 — Nhận diện & Hoạch định (trọng tâm kỹ thuật)

+

Xác định khía cạnh, đánh giá tác động, pháp lý, rủi ro và cơ hội.

+
+

M4: Khía cạnh

Nhận diện khía cạnh theo điều kiện thường/bất thường/khẩn cấp.

Mở mô-đun
+

M5: Tác động

Định lượng mức độ tác động và ưu tiên kiểm soát.

Mở mô-đun
+

M6: Tuân thủ

Danh mục pháp lý, bằng chứng tuân thủ, tần suất đánh giá.

Mở mô-đun
+

M7: Rủi ro

Rủi ro/cơ hội gắn mục tiêu và nguồn lực.

Mở mô-đun
+
+
+ +
+

Ngày 3 — Vận hành – Đánh giá – Đối ứng

+

Kiểm soát vận hành, khẩn cấp, hồ sơ, đánh giá nội bộ, không phù hợp và đối ứng.

+
+ + + + + + +
+
+ +
+

Điểm nhấn bắt buộc cho học viên đánh giá

+

Với mọi mô-đun, học viên phải trả lời được: bằng chứng nào chứng minh hệ thống đang kiểm soát rủi ro môi trường thực tế? Nếu không có bằng chứng khách quan hoặc vi phạm pháp lý lặp lại, cần nâng mức đánh giá lên nguy cơ không phù hợp nghiêm trọng.

+
+ +
+

Gợi ý cải tiến thêm

+
    +
  • Thêm bộ bài tập đóng vai tình huống theo từng vai trò: quản đốc, EHS, bảo trì, kho hóa chất.
    • +
  • Tích hợp thang tiêu chí chấm điểm năng lực đánh giá (lấy mẫu, truy vết, kết luận, đề xuất khắc phục và phòng ngừa).
    • +
  • Thêm checklist đánh giá nhanh tại hiện trường (5–7 phút) cho ca đêm.
    • +
  • Gắn KPI đào tạo: tỷ lệ phát hiện NC đúng mức độ và tỷ lệ khắc phục và phòng ngừa hiệu lực sau 60 ngày.
    • +
+
+
+
+ + diff --git a/training/modules/m10_kiem_soat_ho_so.html b/training/modules/m10_kiem_soat_ho_so.html new file mode 100644 index 0000000..bd61ad5 --- /dev/null +++ b/training/modules/m10_kiem_soat_ho_so.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 3

+

M10: Kiểm soát hồ sơ và tài liệu

+

Phạm vi điều khoản: 7

+

Mục tiêu đầu ra: Xây hệ thống tài liệu và hồ sơ nhất quán, truy xuất nhanh, tin cậy khi đánh giá hoặc thanh tra.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Quản lý tài liệu

+

Thiết lập quy tắc mã số, phát hành, sửa đổi, thu hồi bản cũ và phân quyền truy cập.

+
+
+

Phần 2 — Quản lý hồ sơ

+

Quy định thời hạn lưu, nơi lưu, định dạng lưu và trách nhiệm bảo quản hồ sơ môi trường.

+
+
+

Phần 3 — Truy xuất bằng chứng

+

Thực hành truy xuất chuỗi bằng chứng từ quan trắc, biên bản vận hành tới chứng từ chất thải trong thời gian ngắn.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Hồ sơ chuyển giao chất thải nguy hại thiếu liên kết giữa cân xe, chứng từ và biên bản giao nhận.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m11_audit_noi_bo.html b/training/modules/m11_audit_noi_bo.html new file mode 100644 index 0000000..5b097b5 --- /dev/null +++ b/training/modules/m11_audit_noi_bo.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 3

+

M11: Đánh giá nội bộ theo rủi ro

+

Phạm vi điều khoản: 9

+

Mục tiêu đầu ra: Nâng năng lực đánh giá nội bộ theo hướng phát hiện sai lệch hệ thống và ngăn tái diễn.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Lập chương trình đánh giá

+

Xác định phạm vi và tần suất dựa trên rủi ro, lịch sử không phù hợp, thay đổi công nghệ và thay đổi nhân sự.

+
+
+

Phần 2 — Kỹ thuật lấy bằng chứng

+

Kết hợp quan sát hiện trường, phỏng vấn đa cấp, đối chiếu hồ sơ và kiểm tra tính nhất quán dữ liệu.

+
+
+

Phần 3 — Viết phát hiện và theo dõi

+

Viết phát hiện rõ ràng, có căn cứ; theo dõi hành động khắc phục đến khi xác nhận hiệu lực.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Đoàn đánh giá chỉ kiểm hồ sơ ca ngày, không lấy mẫu ca đêm và nhà thầu.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m12_xu_ly_nc.html b/training/modules/m12_xu_ly_nc.html new file mode 100644 index 0000000..7667a9c --- /dev/null +++ b/training/modules/m12_xu_ly_nc.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 3

+

M12: Xử lý không phù hợp và hành động khắc phục

+

Phạm vi điều khoản: 10

+

Mục tiêu đầu ra: Xử lý không phù hợp theo nguyên nhân gốc và xác nhận hiệu lực bằng dữ liệu thực tế.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Phân loại và phản ứng ban đầu

+

Xác định mức độ ảnh hưởng, khoanh vùng sự cố, khôi phục kiểm soát và ngăn lan rộng.

+
+
+

Phần 2 — Phân tích nguyên nhân gốc

+

Sử dụng phương pháp phân tích nguyên nhân để loại bỏ nguyên nhân hệ thống thay vì xử lý triệu chứng.

+
+
+

Phần 3 — Kiểm tra hiệu lực

+

Đặt tiêu chí hiệu lực và theo dõi bằng xu hướng dữ liệu sau khi triển khai khắc phục.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Thông số pH vượt ngưỡng tái diễn dù hồ sơ đã ghi hoàn thành hành động.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m13_doi_ung_co_quan_ben_lien_quan.html b/training/modules/m13_doi_ung_co_quan_ben_lien_quan.html new file mode 100644 index 0000000..537b266 --- /dev/null +++ b/training/modules/m13_doi_ung_co_quan_ben_lien_quan.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 3

+

M13: Đối ứng sau đánh giá và với bên liên quan

+

Phạm vi điều khoản: 7, 9

+

Mục tiêu đầu ra: Thực hiện phản hồi đúng hạn, đúng dữ liệu cho cơ quan quản lý, khách hàng và cộng đồng.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Cơ chế phản hồi

+

Thiết lập luồng thông tin đối ứng: thu thập dữ liệu, rà soát pháp lý, phê duyệt nội bộ trước khi phát hành.

+
+
+

Phần 2 — Truyền thông sự cố

+

Chuẩn hóa thông điệp khi có sự cố môi trường: minh bạch, kịp thời, có bằng chứng.

+
+
+

Phần 3 — Theo dõi khiếu nại

+

Theo dõi khiếu nại đến khi đóng vòng lặp: xác minh nguyên nhân, hành động khắc phục, phản hồi kết quả cho bên liên quan.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Nhà máy nhận khiếu nại mùi nhiều ngày liên tiếp nhưng phản hồi không đính kèm dữ liệu quan trắc.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m1_tong_quan_iso14001.html b/training/modules/m1_tong_quan_iso14001.html new file mode 100644 index 0000000..eb555fd --- /dev/null +++ b/training/modules/m1_tong_quan_iso14001.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 1

+

M1: Tổng quan ISO 14001:2015

+

Phạm vi điều khoản: 4, 5

+

Mục tiêu đầu ra: Hiểu nền tảng hệ thống quản lý môi trường, vai trò lãnh đạo và cách triển khai trong nhà máy.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Bối cảnh và mục tiêu hệ thống

+

Giảng viên trình bày lý do doanh nghiệp phải xây hệ thống quản lý môi trường: giảm rủi ro pháp lý, giảm tổn thất từ sự cố, cải thiện uy tín với khách hàng và cộng đồng. Làm rõ sự khác biệt giữa quản lý sự vụ và quản lý theo hệ thống.

+
+
+

Phần 2 — Chu trình Hoạch định–Thực hiện–Kiểm tra–Cải tiến

+

Giải thích chu trình quản lý theo dữ liệu: xác định yêu cầu, triển khai kiểm soát, theo dõi kết quả, xử lý sai lệch và cải tiến. Liên hệ trực tiếp tới vận hành sơn, xử lý nước thải và kho hóa chất.

+
+
+

Phần 3 — Vai trò lãnh đạo

+

Nêu trách nhiệm của Ban giám đốc: ban hành chính sách, bố trí nguồn lực, giao quyền hạn và theo dõi hiệu lực. Nhấn mạnh rằng thiếu cam kết lãnh đạo sẽ làm hệ thống chỉ tồn tại trên giấy tờ.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Nhà máy cơ khí thuê ngoài công đoạn xử lý bề mặt nhưng vẫn dùng chung mặt bằng và hạ tầng thoát nước.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m2_dieu_khoan_4_10.html b/training/modules/m2_dieu_khoan_4_10.html new file mode 100644 index 0000000..c089fd3 --- /dev/null +++ b/training/modules/m2_dieu_khoan_4_10.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 1

+

M2: Cấu trúc điều khoản 4–10

+

Phạm vi điều khoản: 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10

+

Mục tiêu đầu ra: Nắm liên kết giữa các điều khoản để đánh giá theo dòng giá trị thay vì kiểm tra rời rạc.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Bản đồ điều khoản theo quy trình

+

Thiết lập sơ đồ liên kết từ bối cảnh đến cải tiến. Mỗi điều khoản được gắn với một điểm kiểm soát thực tế: ví dụ điều khoản về tuân thủ phải liên kết với quy trình vận hành và kiểm soát hiện trường.

+
+
+

Phần 2 — Truy vết bằng chứng

+

Hướng dẫn cách truy vết từ một yêu cầu pháp lý đến tài liệu vận hành, hồ sơ thực hiện, kết quả đo và hành động khắc phục. Cách này giúp phát hiện lỗ hổng giữa kế hoạch và thực thi.

+
+
+

Phần 3 — Kết luận đánh giá

+

Giảng viên hướng dẫn cách kết luận mức độ không phù hợp dựa trên rủi ro hệ thống, mức độ tái diễn và ảnh hưởng tới tuân thủ pháp luật.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Đơn vị có đầy đủ danh mục yêu cầu nhưng không có biện pháp kiểm soát tương ứng tại xưởng.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m3_thuat_ngu_cot_loi.html b/training/modules/m3_thuat_ngu_cot_loi.html new file mode 100644 index 0000000..92851b2 --- /dev/null +++ b/training/modules/m3_thuat_ngu_cot_loi.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 1

+

M3: Thuật ngữ cốt lõi trong ISO 14001

+

Phạm vi điều khoản: 7

+

Mục tiêu đầu ra: Chuẩn hóa ngôn ngữ chuyên môn để đội vận hành và đánh giá hiểu giống nhau.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Thuật ngữ nền

+

Làm rõ các thuật ngữ: khía cạnh môi trường, tác động môi trường, nghĩa vụ tuân thủ, không phù hợp, hành động khắc phục. Mỗi thuật ngữ đều có ví dụ thực tế trên dây chuyền.

+
+
+

Phần 2 — Thuật ngữ trong báo cáo đánh giá

+

Hướng dẫn cách dùng từ chính xác khi viết phát hiện: mô tả sự kiện, yêu cầu liên quan, bằng chứng khách quan, kết luận và mức độ rủi ro.

+
+
+

Phần 3 — Năng lực và nhận thức

+

Giảng viên đưa phương pháp kiểm tra năng lực sau đào tạo bằng quan sát thao tác và câu hỏi tình huống.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Tổ trưởng ca xử lý nhầm sự cố môi trường thành công việc bảo trì thông thường, làm chậm phản ứng.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m4_nhan_dien_aspect.html b/training/modules/m4_nhan_dien_aspect.html new file mode 100644 index 0000000..73df64b --- /dev/null +++ b/training/modules/m4_nhan_dien_aspect.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 2

+

M4: Nhận diện khía cạnh môi trường

+

Phạm vi điều khoản: 6

+

Mục tiêu đầu ra: Lập và duy trì danh mục khía cạnh môi trường đầy đủ cho điều kiện bình thường, bất thường, khẩn cấp.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Cách nhận diện theo công đoạn

+

Phân tích đầu vào và đầu ra từng công đoạn: nguyên liệu, năng lượng, khí thải, nước thải, tiếng ồn, chất thải rắn. Xác định điểm phát sinh và người chịu trách nhiệm.

+
+
+

Phần 2 — Điều kiện bất thường và khẩn cấp

+

Bổ sung các kịch bản dừng máy, bảo trì, tràn đổ, hỏng thiết bị xử lý. Đây là các tình huống dễ bị bỏ sót nhưng rủi ro cao.

+
+
+

Phần 3 — Cập nhật khi thay đổi

+

Thiết kế cơ chế cập nhật danh mục ngay khi đổi hóa chất, đổi công nghệ, tăng công suất hoặc đổi nhà thầu.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Sau khi thay chất tẩy rửa, tải lượng ô nhiễm tăng rõ rệt nhưng danh mục khía cạnh không cập nhật.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m5_danh_gia_impact.html b/training/modules/m5_danh_gia_impact.html new file mode 100644 index 0000000..f2aeb8a --- /dev/null +++ b/training/modules/m5_danh_gia_impact.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 2

+

M5: Đánh giá tác động môi trường

+

Phạm vi điều khoản: 6

+

Mục tiêu đầu ra: Đánh giá mức độ tác động để ưu tiên kiểm soát nguồn rủi ro lớn nhất.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Thiết kế tiêu chí

+

Xây tiêu chí chấm điểm gồm mức độ hậu quả, tần suất, khả năng phát hiện, yêu cầu pháp lý và phản ánh cộng đồng. Thiết kế thang điểm thống nhất toàn nhà máy.

+
+
+

Phần 2 — Phân loại tác động đáng kể

+

Định ngưỡng xác định tác động đáng kể và quy tắc xem xét lại theo chu kỳ hoặc khi có sự cố.

+
+
+

Phần 3 — Dùng dữ liệu thực tế

+

Đánh giá dựa trên kết quả quan trắc, khiếu nại, sự cố, và kiểm tra hiện trường, không chỉ dựa vào nhận định chủ quan.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Khu dân cư phản ánh mùi kéo dài nhưng điểm tác động vẫn thấp vì chưa cập nhật dữ liệu mới.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m6_tuan_thu_phap_ly.html b/training/modules/m6_tuan_thu_phap_ly.html new file mode 100644 index 0000000..d030434 --- /dev/null +++ b/training/modules/m6_tuan_thu_phap_ly.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 2

+

M6: Tuân thủ pháp lý và nghĩa vụ

+

Phạm vi điều khoản: 6, 9

+

Mục tiêu đầu ra: Thiết lập hệ thống tuân thủ pháp lý có thể chứng minh bằng bằng chứng khách quan.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Danh mục yêu cầu áp dụng

+

Xác định yêu cầu nào áp dụng cho từng công đoạn, từng nguồn thải và từng hoạt động thuê ngoài.

+
+
+

Phần 2 — Đánh giá tuân thủ định kỳ

+

Lập lịch đánh giá theo giấy phép, tần suất báo cáo và thay đổi quy định. Mỗi kỳ đánh giá phải có hồ sơ kết luận rõ ràng.

+
+
+

Phần 3 — Xử lý khi có thay đổi

+

Khi pháp luật thay đổi, phải cập nhật tài liệu vận hành, đào tạo lại người liên quan và kiểm tra hiệu lực triển khai.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Giới hạn xả thải mới có hiệu lực nhưng xưởng vẫn vận hành theo mức cũ.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m7_risk_opportunity.html b/training/modules/m7_risk_opportunity.html new file mode 100644 index 0000000..b531cab --- /dev/null +++ b/training/modules/m7_risk_opportunity.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 2

+

M7: Rủi ro và cơ hội

+

Phạm vi điều khoản: 6, 8

+

Mục tiêu đầu ra: Biến rủi ro và cơ hội thành kế hoạch hành động có kiểm soát tiến độ và hiệu lực.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Nhận diện rủi ro

+

Xác định rủi ro theo nguồn phát sinh, khả năng xảy ra và hậu quả. Ưu tiên các rủi ro liên quan tới tuân thủ và sự cố môi trường.

+
+
+

Phần 2 — Kế hoạch hành động

+

Mỗi rủi ro phải có người chịu trách nhiệm, thời hạn, nguồn lực và chỉ số theo dõi. Cơ hội cải tiến cũng cần kế hoạch thực hiện.

+
+
+

Phần 3 — Theo dõi hiệu lực

+

Định kỳ đánh giá hiệu lực của hành động bằng dữ liệu thực tế, không chỉ kiểm tra trạng thái hoàn thành trên biểu mẫu.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Rủi ro tràn hóa chất lặp lại nhiều lần nhưng dự án đê bao vẫn chưa triển khai.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m8_kiem_soat_van_hanh.html b/training/modules/m8_kiem_soat_van_hanh.html new file mode 100644 index 0000000..219a899 --- /dev/null +++ b/training/modules/m8_kiem_soat_van_hanh.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 3

+

M8: Kiểm soát vận hành

+

Phạm vi điều khoản: 8

+

Mục tiêu đầu ra: Thiết lập kiểm soát vận hành chặt chẽ cho các công đoạn có khía cạnh đáng kể.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Kiểm soát theo điểm trọng yếu

+

Xác định điểm kiểm soát bắt buộc trong vận hành khí thải, nước thải, chất thải nguy hại, tiêu thụ năng lượng.

+
+
+

Phần 2 — Kiểm soát thay đổi

+

Quy định phê duyệt thay đổi khi đổi nguyên liệu, đổi thông số, đổi thiết bị để tránh vượt giới hạn môi trường.

+
+
+

Phần 3 — Kiểm soát nhà thầu

+

Đưa yêu cầu môi trường vào hợp đồng, hướng dẫn hiện trường, kiểm tra và đánh giá định kỳ nhà thầu.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Ca đêm pha hóa chất sai tỷ lệ khiến pH dao động vượt giới hạn cảnh báo.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +
diff --git a/training/modules/m9_ung_pho_khan_cap.html b/training/modules/m9_ung_pho_khan_cap.html new file mode 100644 index 0000000..dbc9929 --- /dev/null +++ b/training/modules/m9_ung_pho_khan_cap.html @@ -0,0 +1,52 @@ +
+
+

Ngày 3

+

M9: Ứng phó tình huống khẩn cấp

+

Phạm vi điều khoản: 8

+

Mục tiêu đầu ra: Bảo đảm phản ứng nhanh, đúng quy trình khi có sự cố có khả năng gây ô nhiễm nghiêm trọng.

+
+ +
+

Bài giảng chi tiết

+
+

Phần 1 — Xây kịch bản

+

Lập kịch bản tràn đổ, cháy nổ, mất điện hệ xử lý, vỡ bể chứa và rò rỉ đường ống.

+
+
+

Phần 2 — Tổ chức nguồn lực

+

Phân vai rõ ràng, bố trí vật tư ứng phó, thiết lập kênh thông tin khẩn cấp và danh sách liên hệ ngoài nhà máy.

+
+
+

Phần 3 — Diễn tập và cải tiến

+

Sau diễn tập phải có biên bản rút kinh nghiệm, hành động khắc phục và theo dõi hoàn thành.

+
+
+ +
+

Tình huống thực tế tại nhà máy

+

Diễn tập tràn dung môi cho thấy đội ứng phó không cô lập cống kịp thời.

+
+ +
+

Sai lỗi thường gặp cần lưu ý

+ +
+ +
+

Bài tập thực hành tại lớp

+
    +
  1. Xác định 03 bằng chứng khách quan cần thu thập tại hiện trường.
    2. +
  2. Đề xuất 01 kết luận đánh giá kèm mức độ rủi ro và căn cứ.
    3. +
  3. Đề xuất 01 hành động khắc phục có thời hạn, người phụ trách và chỉ số hiệu lực.
    4. +
+
+ + +